Bernadette Andrietti, Wakil Presiden, Intel

DALAM RUBRIC "BISNIS" kami memperkenalkan pembaca kepada wanita dari berbagai profesi dan hobi yang kami sukai atau hanya tertarik. Dalam edisi ini, Wakil Presiden Intel dan Direktur Pemasaran untuk Eropa di Timur Tengah dan Afrika Bernadette Andrietti.

Saya menerima pendidikan teknik yang bagi seorang pria, terutama seorang wanita, pada waktu itu merupakan suatu keanehan yang luar biasa. Di sekolah, saya lebih mudah diberikan matematika dan fisika - saya menganggapnya lebih sebagai permainan, bukan sebagai pekerjaan dan kerja keras. Sastra dan humaniora tidak pernah menjadi prioritas. Meskipun demikian, ayah saya sepanjang hidupnya ingin saya menjadi guru, dan saudara laki-laki saya - seorang insinyur: ayah saya dengan tulus percaya bahwa seorang guru adalah pekerjaan yang lebih dapat diterima bagi seorang gadis. Mungkin, dia, seperti banyak orang, hanya percaya bahwa insinyur adalah orang yang bekerja di laboratorium. Sekarang kakak saya bekerja sebagai guru, dan saya benar-benar bekerja di bidang teknik. Saya menyadari bahwa tidak ada yang bisa memprediksi bagaimana kehidupan akan berkembang, dan bahwa gairah dalam kaitannya dengan berbagai bidang pengetahuan akan dengan satu atau lain cara membawa Anda ke jalan yang benar.

Saya bertemu suami saya ketika kami masih sangat muda. Dia juga seorang insinyur, dengan hasrat luar biasa untuk teknologi dan komputer. Kami memiliki dua anak perempuan: yang tertua bekerja sebagai psikolog, dan yang termuda menerima gelar dalam pemasaran b2b.

Jika seseorang mengatakan kepada saya sebelumnya bahwa saya akan menjadi wakil presiden Intel, saya akan menjawab: ya, Anda gila! Ketika saya baru saja memulai karir saya, saya ingin tetap menjadi teknisi dan insinyur. Saya memiliki dua putri kecil, dan saya sama sekali tidak siap untuk naik pangkat karier dan fungsi-fungsi manajerial tambahan. Secara umum, ketika saya ditawari untuk pindah ke AS di cabang Intel mereka, saya menolak. Tetapi hasilnya ada di kantor Paris. Lagi pula saya tidak lepas dari fungsi manajer: saya ditawari untuk mengelola sekelompok orang, dan meskipun ada kesenjangan yang luar biasa antara posisi teknik dan posisi manajemen, saya tidak menyesal sama sekali. Jika Anda tahu cara mengelola, tidak masalah siapa yang harus dikelola - tim teknisi atau pemasar.

Pendekatan perempuan terhadap manajemen sama dengan pendekatan perempuan terhadap teknologi. Anda lihat, ketika seorang wanita melihat teknologi, dia berpikir: "Dan di mana saya bisa menggunakannya?" Bagi pria, ini paling sering merupakan elemen kompetitif dan masalah kompetensi, itu masih di sekolah ketika kita masih anak-anak. Yang lucu adalah bahwa ketika Anda dewasa, tidak ada yang berubah. Mereka masih bertanya kepada saya: "Apa pendapat Anda tentang mengatasi ini?" Atau: "Dan bagaimana Anda akan pergi ke Amerika Serikat? Sangat sulit." Dan pada saat ini saya berpikir: apakah Anda akan mengajukan pertanyaan ini kepada seorang pria? Tidak Kalau begitu, jangan tanya saya apakah saya bisa memanfaatkan kesempatan ini. Jika saya setuju dengan sesuatu, maka saya bisa melakukannya. Dan saya akan melakukannya.

Pendidikan teknik memberi saya kepercayaan diri pada apa yang saya lakukan. Saya belajar di sekolah Prancis satu-satunya dan, mungkin, agak unik, yang bergerak dalam bidang mikroelektronika. Ketika Anda memahami teknologi, Anda belajar untuk memahami perincian terkecil dan memiliki semua jawaban. Dalam pengelolaan fitur seperti itu sangat membantu - tidak takut untuk mencoba sesuatu yang baru dan penasaran.

Saya telah bertemu wanita yang berperilaku seperti pria. Itu tidak mengarah pada sesuatu yang baik.

Semua manajer puncak wanita memiliki fitur umum. Selalu bawa segalanya ke dalam hati dan perlakukan segala sesuatu dengan penuh semangat, jangan takut untuk mencoba hal-hal baru dan terus mengambil risiko, menerima tantangan dan tidak menyerah pada masalah. Dan terlepas dari sifat-sifat ini, semuanya harus diperlakukan sebagai wanita, yaitu dengan mempertimbangkan faktor manusia - kehidupan pribadi dan sifat-sifat karakter. Plus, kita selalu bisa menyerah jika perlu. Saya telah bertemu wanita yang berperilaku seperti pria. Itu tidak mengarah pada sesuatu yang baik.

Perbedaan antara wanita dan pria dalam pekerjaan itu besar. Wanita secara keseluruhan jauh lebih berbadan sehat, fokus dan jarang menyerah. Pria seringkali tidak memiliki kepercayaan diri yang cukup, kita, misalnya, tidak bertanya pada diri sendiri apakah kita bisa melakukannya. Di tempat kerja, pria terus-menerus meminta kenaikan pangkat atau kenaikan gaji, dan saya tidak ingat wanita mana pun yang bertanya tentang hal itu. Wanita mengerti bahwa ada banyak jalan menuju sukses, Anda hanya perlu melakukan apa yang sangat Anda cintai dan apa yang Anda nikmati setiap hari. Bagaimanapun, kita hanya dibedakan oleh hasrat dalam hal-hal tertentu.

Jika kita berbicara tentang keragaman, maka item pertama adalah penyebaran teknologi. Menurut statistik, perusahaan teknologi, yang mencakup banyak wanita, jauh lebih sukses. Menghadapi data ini, semakin banyak perusahaan yang mempromosikan wanita. Misalnya, bahkan dalam krisis ekonomi, wanita bereaksi berbeda - dalam situasi sulit, mereka berkumpul dan fokus tanpa kehilangan kendali diri. Meskipun demikian, sekitar dua ratus juta wanita tidak memiliki akses ke Internet - bagi saya ini tidak dapat diterima. Jika Anda ingin mencapai kesuksesan, berikan wanita akses ke teknologi - mereka jauh lebih inventif bagi mereka. Teknologi adalah teman wanita terbaik, kami bahkan lebih banyak menggunakan Facebook daripada pria.