Pesan Populer

Pilihan Editor - 2024

Rok Emas: Apakah Perlu Diskriminasi Positif?

Satu setengah minggu yang lalu, sebuah skandal terjadi di Google. Seorang karyawan raksasa TI James Dimore mengirimkan manifesto sepuluh halaman kepada rekan-rekannya bahwa masalah seksisme di bidang TI sangat dibesar-besarkan. Dalam sebuah makalah yang diterbitkan di Gizmodo, penulis menyalahkan perusahaan atas diskriminasi positif dan memulai diskusi panjang tentang apakah perempuan bisa menjadi pemrogram. Argumen utama Damor adalah bahwa keterampilan profesional wanita dan pria ditentukan secara biologis, dan perusahaan tidak memperhitungkan ini, kehilangan keunggulan kompetitif. Teks di perusahaan itu dianggap seksis, dan Damore dipecat. Pers Amerika terbagi menjadi dua kubu: seseorang mendukung Google untuk kesetiaan pada cita-cita kesetaraan, yang lain menuduh perusahaan itu melanggar kebebasan berbicara. Bagaimanapun, diskusi tentang diskriminasi positif menerima angin kedua. Kami memahami apakah posisi Damor pada wanita di bidang IT menghadapi kritik, dalam apa praktik dunia tentang masalah ini dan bagaimana kuota feminin etis dan efektif.

Hak pasar

Jika ada diskriminasi positif di suatu tempat, jelas tidak di Lembah Silikon. Menurut sebuah studi oleh The Elephant in the Valley, 90% pekerja wanita lokal yang diwawancarai mengalami seksisme di tempat kerja, 75% bertanya tentang status perkawinan dan memiliki anak dalam wawancara, dan 60% dilecehkan secara seksual. Adapun Google, hari ini pangsa wanita di perusahaan adalah 19%, dan Departemen Tenaga Kerja AS pada bulan April menuntut agar perusahaan memberikan informasi tentang gaji karyawan - agensi menduga bahwa Google secara nyata membayar lebih rendah pada wanita.

Sangat mengherankan bahwa surat Damor membuka kotak Pandora: lebih dari 60 karyawan dan mantan karyawan perusahaan mengumumkan bahwa mereka berencana untuk pergi ke pengadilan, karena, menurut pendapat mereka, Google sengaja mengirim perempuan ke posisi yang dibayar rendah, dan hampir tidak membayar apa pun kepada eksekutif. laki-laki bawahan. Menurut salah seorang wanita, gaji tahunannya 40 ribu dolar lebih rendah daripada rekan prianya di posisi yang sama. Gadis-gadis itu mengatakan mereka tahu tentang setidaknya 12 pemecatan wanita karena diskriminasi gender.

60 karyawan Google berencana untuk pergi ke pengadilan: mereka mengatakan perusahaan membayar mereka lebih sedikit daripada pria

Dengan kata lain, meskipun ada kemauan untuk memecat karyawan karena pernyataan seksis dan kecintaan pada slogan-slogan yang menginspirasi, situasi di industri IT Amerika sama sekali tidak transparan. Bisnis Amerika tidak dibebani dengan kuota gender, ia menerapkan kebijakan kesetaraan hanya dalam bentuk perlindungan - hibah dari pengusaha besar dan program sosial yang diluncurkan oleh perusahaan besar. Di AS, cukup banyak program profesional yang dirancang untuk membantu wanita. Semua sama, Google, jaringan hipermarket terkenal Wal-Mart, bank komersial dan bahkan produsen popok Huggies menawarkan hibah untuk startup wanita.

Kritik terhadap preferensi gender mengingatkan bahwa program yang ditujukan kepada kelompok sosial tertentu melanggar prinsip persaingan. Di sisi lain, perusahaan komersial memiliki hak untuk mengelola uang mereka sesuai keinginan mereka: untuk memberikannya kepada wanita, pasien kanker, anak-anak di negara berkembang atau pecinta memancing, jika mereka menginginkannya.

Pendidikan wanita

Pasar dengan wajah manusia mendorong hanya diskriminasi positif seperti itu: perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial membantu menghilangkan ketidakseimbangan personel yang timbul karena stereotip yang sudah berusia berabad-abad, tetapi pada saat yang sama mempertahankan persaingan murni dalam mencari pekerjaan. Program pendidikan untuk perempuan membantu mencapai kesetaraan kesempatan, dan bukan kesetaraan hasil sosialis.

Mungkin beberapa program pemrograman perempuan "hanya untuk wanita" mungkin tampak merendahkan ghetto gender. Tetapi tidak ada yang memaksa mereka untuk memilih kursus seperti itu, untungnya, universitas teknik menerima pria dan wanita. Tetapi bagi wanita yang takut akan seksisme atau ketidaksetujuan dalam lingkungan teknis, program khusus akan membantu mereka merasa lebih nyaman di antara orang-orang yang berpikiran sama yang masih mewakili minoritas dengan latar belakang laki-laki. Program khusus untuk pengajaran pemrograman untuk anak perempuan ada bahkan di Rusia, omong-omong, hanya wanita yang bisa menjadi guru dan asisten dalam kursus ini, yang membantu menciptakan lingkungan yang paling nyaman.

Proporsi lulusan perempuan di bidang teknis terus jauh lebih rendah daripada laki-laki. Menurut statistik federal AS untuk tahun 2015, hanya 20% insinyur lulusan adalah perempuan, di antara pemrogram angka ini bahkan lebih rendah - 16%. Data, pada prinsipnya, berkorelasi dengan jumlah wanita di Lembah Silikon. Dengan demikian, tidak sepenuhnya realistis untuk menuntut pekerjaan yang setara di perusahaan IT - pendukung pendekatan sistem percaya bahwa masuk akal untuk berkonsentrasi pada pendidikan dan memecahkan stereotip di industri teknis, untuk tujuan ini ada dana khusus dan program pelatihan.

Pasar dan Negara

Sementara Amerika Serikat masih memperdebatkan tentang etika hibah untuk perempuan, Eropa menerapkan langkah-langkah yang lebih radikal untuk mencapai kesetaraan gender. Pada tahun 1995, Pengadilan Eropa memutuskan bahwa pemberi kerja dapat menerapkan diskriminasi positif jika seorang pria dan wanita dengan kualifikasi yang sama mengklaim satu posisi - dalam hal ini, lebih disukai untuk memilih wanita jika kita berbicara tentang bidang di mana terdapat ketidakseimbangan gender. Prinsip ini memberikan hasil. Di negara-negara Uni Eropa di mana tidak ada undang-undang tentang diskriminasi positif, jumlah perempuan anggota dewan direksi (sampel 734 perusahaan) sekarang 23%, sedangkan pada 2007 hanya 11%. Di negara-negara yang telah menyetujui kuota untuk bisnis di tingkat negara, angka-angka ini lebih tinggi: 44% di Islandia, 39% di Norwegia, 36% di Perancis dan 26% di Jerman.

Norwegia adalah yang pertama memasukkan kuota di sektor komersial. Pada tahun 2003, sebuah undang-undang disahkan, yang menyatakan bahwa setidaknya 40% wanita harus menjadi anggota dewan direksi. Segera inisiatif ini didukung oleh Islandia, Spanyol, dan Prancis. Jerman, pada gilirannya, menuntut agar dewan pengawas perusahaan harus memasukkan setidaknya 30% perempuan.

Etika peraturan semacam itu terus menimbulkan pertanyaan, dan wanita dalam manajemen senior yang telah tiba di sana berkat kuota disebut "rok emas." Studi tentang hasil intervensi pemerintah tersebut terus memberikan hasil yang berlawanan secara diametral. Misalnya, Biro Riset Ekonomi Nasional di Amerika Serikat menemukan bahwa kuota Norwegia tidak menambah jumlah perempuan di sekolah bisnis dan tidak berkontribusi pada pengurangan perbedaan upah. Studi lain oleh University of Michigan pada tahun 2011 menunjukkan bahwa pasar bereaksi buruk terhadap pengenalan kuota, yang menyebabkan saham perusahaan Norwegia jatuh, dan kedatangan ke dewan direksi dari wanita yang dianggap kurang berpengalaman dan berkualitas memburuk hasil manajemen.

Pada tahun 2003, Norwegia mengesahkan undang-undang yang menyatakan bahwa setidaknya 40% wanita harus menjadi dewan direksi perusahaan

Namun, sejumlah penelitian Barat yang membuktikan bahwa proporsi perempuan dalam dewan direksi yang nyata membantu perusahaan meningkatkan laba telah mencapai massa yang cukup kritis. Pertanyaan lain adalah apakah kuota diperlukan untuk ini? Statistik menunjukkan bahwa jumlah terbesar wanita dalam posisi manajerial adalah di negara-negara yang tidak pernah memperkenalkan kuota untuk bisnis. Jadi, tahun ini Swedia menolak untuk memperkenalkan kuota 40% untuk perempuan di dewan direksi, karena jumlah mereka sudah 32%, yaitu, lebih tinggi dari rata-rata untuk Uni Eropa.

Selain itu, kuota tidak menyelesaikan masalah kepemimpinan. Dengan demikian, di Norwegia, di antara direktur eksekutif, hanya 6% wanita dapat ditemukan, sedikit lebih banyak daripada di AS, di mana angka ini adalah 5% dan tanpa kuota khusus. Meskipun secara paksa dimasukkannya perempuan dalam dewan direksi, banyak negara Eropa menunjukkan angka sederhana di antara para manajer wanita-top secara umum. Di Spanyol, mereka mencapai 22%, di Jerman - 14%, dan di Swiss hanya 13%, yang di bawah rata-rata dunia - 24%. Hasil di dewan direksi tidak selalu berlaku untuk perusahaan secara keseluruhan, dan kuota sering dikritik karena berfokus pada perusahaan top: lawan menyarankan agar lebih memperhatikan kenyamanan wanita di posisi yang lebih rendah, misalnya, mendukung karyawan-ibu dalam infrastruktur dan finansial.

Menariknya, jumlah terbesar di antara para manajer top, menurut perusahaan audit Amerika Grant Thornton, ada di Rusia - sekitar 40%. Tingkat tinggi negara-negara Baltik, Cina, Polandia dan Armenia. Kolumnis Waktu Maria Saab menghubungkan ini dengan warisan rezim sosialis, di mana perhatian besar diberikan kepada kesetaraan gender di tempat kerja, bahkan kesetaraan sebelumnya datang ke pendidikan dan politik. Namun, di negara-negara seperti itu sering ada perbedaan mencolok dalam gaji. Dengan demikian, di Rusia, manajer wanita menerima rata-rata 30% lebih sedikit daripada pria.

Dari Rwanda ke Norwegia

Negara-negara blok komunis tidak memperkenalkan kuota di perusahaan komersial (mereka sama sekali tidak ada), tetapi mereka digunakan dalam politik. Di Uni Soviet, proporsi perempuan di Soviet Tertinggi setidaknya 33%, dan 50% di dewan lokal - dan resep ini dihormati. Pada saat yang sama, Uni Soviet adalah bukti yang sangat baik tentang bagaimana praktik dapat menyimpang dari teori. Meskipun kuota untuk legislatif, praktis tidak ada wanita di cabang eksekutif. Setelah runtuhnya Uni Soviet, kuota dihapuskan, dan sekarang jumlah wanita di partai sayap kiri Partai Komunis Federasi Rusia hanya 4%, dan ini secara kasar mencerminkan situasi umum dengan wanita di cabang legislatif - biarkan Dewan Federasi dipimpin oleh Valentina Matvienko.

Pendukung kuota politik mengingatkan bahwa politik bukanlah bisnis dan dalam bidang ini tidak hanya prinsip meritokrasi yang harus diperhatikan (kekuasaan harus berada di tangan yang paling cakap dan berkualifikasi), tetapi juga prinsip perwakilan. Negara-negara menerapkan kuota geografis yang memastikan keterwakilan di majelis rendah parlemen untuk masing-masing wilayah - sesuai dengan logika yang sama, orang dapat berbicara tentang perwakilan gender yang genap: para pendukungnya percaya bahwa perempuan dapat membela hak-hak sosial rekan-rekan senegaranya tentang siapa laki-laki yang tidak selalu berpikir. Penentang kuota yakin bahwa mereka menghancurkan prinsip pemilihan demokrasi. Terkadang keputusan sukarela dari para pihak sendiri menjadi kompromi - tetapi masih banyak pertanyaan yang tersisa.

Di Rusia, manajer wanita menerima rata-rata 30% lebih sedikit daripada pria

Di beberapa negara, kuota menjadi keputusan sukarela para pihak - dengan cara ini mereka pergi, misalnya, di Norwegia. Partai Kiri Sosialis, Partai Tengah dan Partai Demokrat Kristen memutuskan bahwa harus ada setidaknya 40% perempuan dalam daftar calon mereka untuk parlemen - akibatnya, parlemen Norwegia saat ini hampir setengah dari perempuan. Di Spanyol, pada tahun 2007, kuota diperkenalkan dari atas - oleh pengadopsian undang-undang di mana partai-partai diminta untuk menyerahkan 40% kandidat perempuan dalam pemilihan lokal. Dan di Korea Selatan, tidak hanya kuota federal lima puluh persen untuk kandidat perempuan dari partai (setiap kandidat aneh dalam daftar partai haruslah seorang wanita), tetapi juga langkah-langkah insentif. Partai hanya dapat mencalonkan lima kandidat perempuan di daerah pemilihan anggota tunggal untuk menerima bantuan keuangan dari negara bagian untuk kampanye pemilihan. Saat ini kuota politik ada dalam satu atau lain bentuk di 45 negara di seluruh dunia.

Orang seharusnya tidak berpikir bahwa hanya negara-negara paling makmur yang mengadopsi kuota - seolah-olah tidak ada masalah lain. Kuota digunakan di Norwegia dan Rwanda (di mana jumlah perempuan di parlemen adalah 61%). Di sejumlah negara Eropa, keterwakilan perempuan dalam politik dicapai secara kelembagaan: program khusus, adopsi undang-undang tentang kesetaraan gender, dan bahkan penciptaan kementerian khusus. Misalnya, di Inggris ada Kementerian Urusan Wanita dan Kesetaraan Kesempatan, dan di Jerman, Kementerian Federal untuk Urusan Keluarga, Warga Senior, Perempuan dan Remaja menyelesaikan masalah perempuan.

Namun, ada masalah di sini juga: kuota hanya bisa menjadi kutukan yang indah, tetapi jika politik mensimulasikan proses pemilihan, misalnya, politisi atau perempuan asli yang memainkan peran dekoratif akan datang ke tempat-tempat ini. Ini terjadi di Irak, menurut spesialis hubungan internasional, Isobel Coleman, di mana mereka memperkenalkan kuota untuk perempuan di parlemen sebesar 25%, dan sebagai hasilnya, daftar partai dibanjiri oleh kerabat politisi yang sudah ada. Menurut pendapatnya, di negara-negara dengan demokrasi yang belum berkembang kita dapat melihat sejumlah politisi perempuan yang tidak proporsional terlibat dalam perawatan kesehatan dan pendidikan, sementara bidang lain tetap menjadi monopoli laki-laki. Kuota atau diskriminasi positif lainnya tidak akan pernah berhasil di lingkungan di mana hak asasi manusia dasar tidak dihormati, dan retorika dalam membela perempuan tetap murni populisme. Ini berlaku untuk perusahaan individu dan sistem politik otoriter.

Foto: Moscow Coding School / Facebook, Google Press Corner

Tonton videonya: Brenda Laurel on making video games for girls (Mungkin 2024).

Tinggalkan Komentar Anda