Apa yang menghalangi wanita untuk berkarier di bidang TI?
Jurnalis Sue Gardner dia bekerja sebagai produser di Canadian Radio and Television Corporation Canadian Broadcasting Corporation sepuluh tahun sebelum bergabung dengan proyek pendidikan Wikimedia pada 2007. Tahun lalu, ia meninggalkan posisi direktur eksekutif dana tersebut, tetapi menurutnya, peristiwa yang menentukan kehidupan terjadi sebelumnya: pada 2012, Kongres AS mengusulkan dua tagihan yang melanggar kebebasan informasi dan hati nurani di Internet, dan ini menyebabkan serangkaian protes. Menurut Gardner, saat itulah dia memikirkan lintasan Internet, dan ingin mengambil langkah untuk mendemokratisasikannya.
Niatnya ini menghasilkan, antara lain, dalam proyek terbuka tentang seksisme di TI: Gardner dan semua simpatisan mengumpulkan hasil penelitian yang menunjukkan bagaimana mereka benar-benar memperlakukan perempuan di bidang teknologi dan mengapa mereka meninggalkannya. Dokumen ini menggabungkan data lebih dari 200 survei, diselesaikan sekitar setengahnya dan tersedia untuk semua pendatang, tidak hanya untuk membaca tetapi juga untuk komentar. Saat ini, "Mengapa perempuan meninggalkan teknologi: apa yang dikatakan penelitian" adalah 40 halaman tentang hambatan utama dan tidak selalu jelas yang dihadapi perempuan di bidang teknologi informasi. Kami memilih hal utama untuk diketahui tentang masalah tersebut.
Mengapa industri IT lebih banyak wanita?
Sulit untuk mendapatkan data yang mencerminkan demografi yang tepat dari seluruh industri, tetapi dapat dikatakan bahwa sekitar 15% wanita terlibat di dalamnya. Pada tahun 2014, portal online Statista menyimpulkan bahwa di Lembah Silikon pekerja bahkan tidak bekerja di salah satu dari lima pos teknis. Ada banyak alasan mengapa Anda ingin meningkatkan jumlah wanita aktif di bidang TI. Semakin beragam komunitas teknis, semakin beragam produk mereka yang keluar. Studi menunjukkan bahwa tim heteroseksual lebih kreatif, produktif dan inovatif. Perusahaan dengan komposisi peserta yang tidak homogen (yaitu, mendukung prinsip keanekaragaman) lebih menguntungkan, dan perusahaan tempat perempuan menduduki posisi kepemimpinan menunjukkan tingkat penjualan, laba, dan upah yang lebih tinggi. Selain itu, ini adalah pertanyaan etis untuk perusahaan: ternyata kondisi kerja di dalamnya cocok secara eksklusif untuk pria.
Apakah wanita meninggalkan IT untuk mengabdikan diri pada keluarga?
Tidak, penelitian mengatakan bahwa wanita meninggalkan bidang teknologi justru karena keluarga tidak lebih sering daripada wanita dari daerah lain. Alasan utama untuk meninggalkan industri sama sekali tidak terkait dengan keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan; Wanita tidak berhenti bekerja sama sekali, mereka berhenti bekerja di IT. Menurut banyak dari mereka, mereka tidak menerima kualifikasi gaji yang sesuai dan tidak melihat kemungkinan naik tangga karier. Bagi siapa pun, adalah normal selama 35 tahun untuk merasakan kepuasan dari pekerjaan dan karier yang dibangun, dan fakta bahwa wanita di bidang TI tidak dapat merasakannya sebagai hal yang tidak wajar dan mengarah pada kenyataan bahwa banyak dari mereka yang meninggalkan lingkungan dan sangat jarang kembali ke sana.
Bagaimana karir wanita di IT biasanya berkembang?
Penelitian menegaskan bahwa selama beberapa tahun pertama wanita penuh semangat dan ambisi. Mereka datang ke lapangan karena alasan yang sama dengan pria: mereka menyukai teknologi dan ingin bekerja dengan orang-orang berbakat untuk memecahkan masalah yang kompleks. Gadis-gadis tahu bahwa tim akan didominasi maskulin, tetapi mereka tidak melihat ada masalah dalam hal ini. Namun, seiring waktu, budaya komunikasi Machist mulai lelah, gajinya tetap rendah (secara umum, 12% lebih rendah daripada pria), banyak yang tidak mengembangkan hubungan dengan atasan mereka.
Sekitar 35, karir perempuan mandek, beberapa berhasil mengambil posisi manajemen kecil, tetapi karena kurangnya jaringan kontak profesional, mentor yang kompeten dan hanya jumlah panutan yang cukup, sulit untuk naik lebih tinggi. Bagi siapa pun yang merasakan kepuasan kerja pada usia tiga puluh adalah normal dan diharapkan, tetapi kenyataan bahwa sebagian besar wanita tidak menerimanya dalam TI tidak mengejutkan. Pada saat inilah banyak dari mereka pergi bekerja di daerah lain.
Bagaimana dengan pria?
Banyak pria sejak kecil merasa didukung untuk minat mereka dalam teknologi. Sebagian besar kolega mereka memiliki jenis kelamin yang sama dengan mereka, sehingga lebih mudah bagi mereka untuk bergabung dengan tim dan membentuk jaringan kontak yang bermanfaat. Mereka tidak dicurigai kurang kompeten, seperti wanita, dan tidak menjadi kurang menyenangkan bagi kolega mereka jika mereka melakukan pekerjaan mereka di tingkat yang tepat. Para remaja putra yang bertalenta muda segera diperhatikan oleh perusahaan-perusahaan besar, dan pada usia 35 karier mereka terus tumbuh.
Apa tantangan yang dihadapi perempuan di bidang TI?
Kelompok laki-laki rentan terhadap lelucon dan stereotip seksis, yang menciptakan iklim yang tidak menguntungkan bagi perempuan. Jika mereka tahu bahwa kolega mereka dan bos mereka berpikir mereka kurang mampu, mereka sebenarnya dapat bekerja kurang efektif daripada yang dibolehkan keterampilan mereka. Selain itu, wanita lebih mungkin menderita sindrom penipu dan umumnya kurang percaya diri dibandingkan pria, lembaga pendampingan wanita belum terbentuk di industri, dan pria dewasa takut untuk mengambil gadis di bawah sayap. Jika seorang wanita dinilai oleh rekan-rekannya sebagai kompeten, dia secara otomatis menyebabkan simpati kurang dari mereka dan tampaknya mereka mendominasi, tajam dan agresif. Nah, dalam hal kegagalan, wanita diberi kesempatan kedua lebih jarang daripada pria.
Di antara hal-hal yang akan membantu mereka merasa lebih baik di tempat kerja dan melanjutkan karir mereka, wanita meminta bantuan dalam menyusun rencana karir dan mengatasi sindrom penipu, upah yang memadai, contoh-contoh wanita yang sukses, mentor dan komunitas yang mendukung.
Mengapa wanita sukses sering mendapatkan karakteristik negatif?
Pada tahun 2014, analisis terhadap 248 penilaian tertulis dari 105 pria dan 75 wanita dari 28 perusahaan menunjukkan bahwa pria menerima evaluasi negatif dari diri mereka sendiri hanya dalam dua kasus dari 83, dan wanita - di 71 dari 94. Kualitas yang dikaitkan dengan yang terakhir: otoritas, kekakuan, agresivitas . Ini dijelaskan oleh perbedaan perilaku seperti apa yang diharapkan di tempat kerja dari karyawan mana pun dan yang mana - dari seorang wanita. Karyawan diharapkan bersikap tegas, melaksanakan tugas dengan jelas dan jelas mengekspresikan pikiran mereka, sementara wanita pada saat yang sama harus baik, peka dan sukses dalam komunikasi. Karena itu, ketika seorang wanita berperilaku di tempat kerja hanya sebagai pribadi, orang melihat ini sebagai pelanggaran norma gender dan pada kenyataannya menilai feminitas seorang wanita, dan bukan kualitas pekerjaannya.
Apa yang dilakukan perusahaan IT untuk membuat wanita lebih nyaman bekerja?
Berdasarkan laporan tahunan dan laporan tanggung jawab sosial perusahaan dari sejumlah perusahaan, kita dapat mengatakan bahwa Oracle, IBM, Google, Yelp dan Salesforce (pada 2014, 29 hingga 47% perempuan bekerja di dalamnya) memperkenalkan program interaksi karyawan. IBM, Cisco, HP, Intel, Yelp dan Texas Instruments mensponsori program bimbingan dan pelatihan. Di Yahoo! Ada grup Women in Tech yang membantu mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk pekerjaan itu, Microsoft dan Dell memiliki pendidikan serupa. LinkedIn memegang hackathon wanita tahunan. Banyak perusahaan, termasuk LinkedIn, Facebook, Mozilla, Spotify, Python, konferensi sponsor dan organisasi yang bertujuan untuk meningkatkan kehadiran kualitatif perempuan di bidang TI. Dan Google mengadakan lokakarya yang bertujuan menghilangkan prasangka stereotip tentang berbagai kelompok karyawan, yang dialokasikan tidak hanya berdasarkan gender.
Foto: 1, 2, 3 melalui Shutterstock