Konspirasi Dunia: Apa di Balik Mode Cepat
Dengan munculnya pasar massal, kehidupan menjadi lebih mudah: pakaian yang terjangkau dan modis kini dapat dibeli di rumah atau berbaring di sofa. Tidak perlu menyimpan dan khawatir hal itu akan memburuk: harga dan kisaran memungkinkan Anda untuk menggantinya dengan persis sama atau bahkan lebih baik. Tampaknya akan ada yang lebih indah - lagipula, tren segar dunia mode diceritakan kepada kita hampir keesokan harinya. Jika kita tidak mengagumi mesin besar yang disebut "fesyen cepat," kami mendukung secara membabi buta, tanpa memikirkan mekanisme di dalamnya.
Bagaimana fashion telah tersedia untuk semua
Selama berabad-abad, fashion adalah kesenangan dari apa yang disebut elit - segmen individu masyarakat sama sekali tidak terjangkau bagi orang miskin. Penampilan pakaian sampai abad ke-17 bahkan diatur oleh hukum: di Eropa pada umumnya dilarang bagi orang miskin untuk meniru pakaian orang kaya. Semacam erosi batas-batas antara strata masyarakat terjadi hanya pada abad XIX dengan revolusi industri. Ada ritme kehidupan baru, di mana ada tempat untuk waktu luang dan minat baru - lagi pula, sekarang para pekerja memiliki jadwal, akhir pekan, dan hari libur yang dinormalisasi. Jadi, untuk berolahraga dan pergi ke pantai, pakaian yang biasa ternyata tidak nyaman. Korset dan rok panjang sudah ketinggalan zaman, dan masalah keragaman mode telah menjadi keunggulan.
Coco Chanel adalah yang pertama kali memperkenalkannya di tahun 1920-an: ia menyarankan untuk mengenakan pakaian sederhana dan fungsional dengan meluncurkan koleksi pret-à-porter, yaitu, dengan model dalam beberapa ukuran dan siap dipakai. Seperti yang dicatat oleh antropolog dan jurnalis Norwegia, Marie Grinde Arntzen dalam buku "Dress-code. The Ugly Truth tentang Fashion", berkat Chanel bahwa menjahit secara individu mulai memberi jalan pada produksi pabrik.
Pada 60-an ada revolusi pemuda. Orang-orang membutuhkan pakaian baru dan terjangkau yang mencerminkan semangat pemberontakan zaman. Toko memutuskan untuk menyesuaikan: rok pendek, T-shirt unisex, gaun beludru dan sepatu bot muncul, yang tidak sesuai dengan generasi yang lebih tua dan lebih konservatif. Kursus ini diambil dengan cara murah yang tersedia bagi mereka yang mendapatkan selama istirahat dari studi mereka.
Ini sebuah paradoks, tetapi seiring waktu kita menghabiskan lebih sedikit dan pada saat yang sama membeli lebih banyak. Jika pada 60-an-80-an sekitar empat ribu dolar setahun dihabiskan untuk pakaian, hari ini ada sekitar satu setengah ribu. Bunga fashion murah yang sebenarnya muncul persis di nol: dari tahun 90-an, harga-harga turun setengahnya, dan jumlah pembelian setiap tahun mulai meningkat empat kali lipat. Filosofi pasar massal, yang menaklukkan pasar, sangat sederhana: membuat busana, ditampilkan di catwalk, dapat diakses oleh semua. Merek menyalin tren terbaru dan mencoba mengirimkannya ke pelanggan sesegera mungkin, dan yang terakhir bertemu ide ini dengan gembira.
Yang pertama memperkenalkan konsep mode cepat adalah Topshop - itu menghasilkan satu koleksi dalam enam minggu. Jaringan H&M Swedia mengikutinya: pakaian itu mulai dijual selama tiga minggu, dan dua puluh poin baru dibuka di Amerika Serikat saja setahun - dinilai oleh angka yang diucapkan dalam film dokumenter The Real Price of Fashion, hari ini perusahaan menghasilkan sekitar 18 miliar per tahun. Namun pemimpin yang tak perlu dipersoalkan hingga hari ini tetap menjadi Zara Spanyol: 200 desainer mengembangkan sekitar 40 ribu model baru per tahun, 12 ribu di antaranya sebenarnya diproduksi. Untuk menarik minat pembeli dan mengilhami bahwa ia mungkin tidak mendapatkan sesuatu, setiap koleksi terbatas. Model Ostromodnaya seminggu setelah masuk ke toko dapat terjual habis sepenuhnya. Prinsip permintaan taji ini masih berfungsi.
Bagaimana fashion mempengaruhi planet dan orang-orang
"Apakah kamu ingin berganti pakaian empat kali sehari, seperti yang dilakukan saudari-saudari Hadid? Dan memakai sepatu kets besar-besaran dari kolaborasi Vetements dan Swear, yang akan tersedia dalam enam bulan?" - Tentang mantra seperti pasar massal menarik pembeli baru. Dan itu membangkitkan minat, terus-menerus mengubah bermacam-macam: sebagai hasilnya, dua musim - musim semi-musim panas dan musim gugur-musim dingin - membentang hingga lima puluh dua.
Agar terjangkau, pakaian tidak harus mahal, jadi perusahaan berusaha dengan cara apa pun untuk mengurangi biaya barang. Misalnya, memilih kain berkualitas rendah. Semakin banyak Anda membeli, semakin sering Anda menyingkirkan barang-barang dan membeli lagi: hanya pada tahun 2015 setiap orang Amerika melempar rata-rata tiga puluh kilogram tekstil. Hanya penduduk New York yang memiliki sekitar 200 ribu ton pakaian setiap tahun, yang sebanding dengan 72 kolam renang Olimpiade dengan air. Dan di Inggris Raya saja, berat total pakaian yang dibeli setiap tahun adalah 1,72 juta ton. Bayangkan pada saat yang sama bahwa semua ini terbuat dari bahan sintetis yang telah terurai selama ratusan tahun - kita telah memberi tahu tentang konsekuensi yang tidak dapat diubah dari produksi tekstil.
Biaya barang berkurang dan dengan biaya produksi yang murah. Mungkin di negara-negara di mana, pada prinsipnya, sedikit dibayar untuk tenaga kerja: Bangladesh, Kamboja, India, Cina. Pekerja pabrik di negara-negara ini menerima dari satu hingga tiga dolar sehari, sehingga memastikan seluruh keluarga. Tidak perlu dikatakan, mereka harus bekerja dalam kondisi yang sulit: satu hari kerja bisa memakan waktu hingga lima belas jam dan bahkan dalam semalam - pabrik dikunci bersama-sama dengan orang-orang untuk memenuhi pesanan tepat waktu. Bangunan sering rusak, menyebabkan bangunan itu roboh atau terbakar. Jadi, pada bulan April 2013, di distrik Dacca, kompleks Rana Plaza yang berlantai delapan runtuh, yang menampung lima pabrik menjahit. 1135 orang meninggal, lebih dari dua ribu orang terluka.
Seperti yang dikatakan oleh sutradara Andrew Morgan dalam "Harga fashion yang sebenarnya", manajemen hanya mengabaikan keluhan dari para pekerja bahwa bangunan itu telah retak. Menurut Morgan, merek fesyen merekrut orang secara informal dan tidak memiliki pabrik. Akibatnya, menerima untung besar atas kerja keras karyawan, perusahaan tidak memikul tanggung jawab apa pun. Tetapi pemerintah negara-negara tidak dapat menolak pesanan: hanya Bangladesh, berkat ekspor, menghasilkan 28 miliar dolar setahun. Selain itu, mereka sengaja mempertahankan upah rendah untuk menawarkan pelanggan harga terbaik. Namun, raksasa pasar tidak bisa lagi menutup mata terhadap masalah setelah skandal yang terjadi setelah tragedi itu. Pakar independen yang melakukan penelitian pada tahun 2017 memperhatikan bahwa banyak dari mereka telah secara signifikan meningkatkan kondisi kerja bagi para pekerja - walaupun tentu ada ruang untuk pertumbuhan.
Korban atau kaki tangan
Wartawan The Guardian, Lucy Sigle bercerita tentang seorang gadis yang pernah keluar dari pasar massal Inggris yang terkenal dengan lima hingga enam bungkus pakaian. Saat itu hujan deras, dan sebelum dia bisa menjauh dari toko, pegangan salah satu tasnya pecah - pakaian terlipat jatuh di trotoar. Apa yang mengejutkan para pengamat ketika gadis itu melangkah lebih jauh, bahkan tanpa mengumpulkan pembelian.
Di ujung lain planet ini, salah seorang pahlawan wanita Morgan menyebut: "Pikirkan bahwa semua ini dijahit dengan darah kita." Ya, pasar massal terus-menerus menanamkan bahwa kita membutuhkan hal-hal baru untuk menjual lebih banyak, tetapi mari kita jujur - pelanggan suka tetap dalam ilusi. Penolakan itu berarti penolakan terhadap sukacita yang memberikan pembelian - meskipun sangat singkat. Lemari-lemari itu serampangan diisi dengan pakaian yang tidak bisa digabungkan satu sama lain, dan sekali lagi kita tidak punya apa-apa untuk dipakai. Bertentangan dengan kepercayaan bahwa berbelanja membuat seseorang lebih bahagia, banyak penelitian membuktikan sebaliknya: semakin banyak orang fokus pada nilai-nilai materi - gambar, status, uang - semakin mereka rentan terhadap depresi dan kecemasan.
Mode cepat masa depan
Dalam lingkaran ganas ini, setiap orang membutuhkan sesuatu dari diri mereka sendiri: korporasi sangat lapar akan keuntungan, negara-negara miskin meminta pesanan untuk menjaga ekonomi nasional tetap bertahan, dan pembeli untuk rasa kepuasan yang singkat. Pasar massal dengan cepat menangkap tren baru, apakah itu menjadi perhatian bagi lingkungan atau beragam keindahan. Ilusi terus hidup, jadi hampir tidak ada orang yang secara sukarela meninggalkan rantai tanpa akhir.
Penulis artikel "Mode cepat dijual dengan kedok hijau?" memberikan contoh: Zara, H&M dan merek lain mulai memproduksi pakaian "sadar" dan membuka pusat penerimaan pakaian usang - itu akan digunakan untuk pemrosesan atau amal. Menyerahkan barang-barang lama, Anda mendapatkan diskon untuk yang baru - yaitu, alasan untuk kembali ke toko dan membeli sesuatu lagi. Daur ulang pakaian non-alami hampir sama berbahayanya dengan produksinya - karena bahan kimia dan serat sintetis yang masuk ke air. Amal juga menyembunyikan banyak jebakan: pakaian yang terlalu manja atau kotor dibuang begitu saja. Amerika Serikat, misalnya, mengirimkan barang-barang sumbangan ke Afrika atau Haiti, di mana barang-barang itu dijual di pasar dan dengan demikian merusak produksi lokal. Atau dibuang, karena tidak sesuai dengan iklim setempat.
Jika konsumen mengikuti konsumsi sadar, mode cepat akan tetap hidup: sulit membayangkan perusahaan kehilangan uang secara sadar. Beberapa penggemar, untuk memecahkan lingkaran setan, mengusulkan untuk mengubah filosofi sistem: toko tidak bisa menjual pakaian yang sama dan murah, tetapi "pengalaman". Pastikan bahwa setiap hal memiliki estetika atau sejarah di belakang - hari ini itu benar-benar yang menjadi penting bagi generasi konsumen yang lebih muda, dan bukan kemampuan untuk membawa salinan tanpa akhir.
Foto:Topshop, Zara, Mangga, Uniqlo x J.W.Anderson, H&M
