Tidak ada yang dipakai: Mengapa segalanya menjadi terlalu banyak
"Diskon 10% untuk pembelian mulai $ 250, 15% - dari 350 dolar dan 40% - dari 500 dolar! "," Minus 50% untuk koleksi baru dan tambahan minus 30% untuk yang lama, bonus - pengiriman gratis! "- jika Anda melihat pesan seperti itu dengan keteraturan yang patut ditiru selama beberapa minggu terakhir. itu berarti bahwa kita sudah tahu bahwa "Jumat hitam" dimulai hari ini, dan tepat setelah - cyber Senin, dua hari utama setahun untuk para shopaholic. Semakin aktif kita diberitahu bahwa kita membeli lebih banyak dan lebih banyak lagi, semakin kita rela membawa uang ke dalam kantong kita. pedagang eceran kecil dan besar. Atau tidak?
Amancio Ortega, pendiri dan pemilik Inditex, yang memiliki merek termasuk Zara, Massimo Dutti, Oysho dan lainnya, tahun ini menjadi orang terkaya di planet ini dengan kekayaan 79,7 miliar dolar. Menurut saya Anda tidak dapat memikirkan awal kolom yang lebih sukses tentang konsumsi berlebihan. Ortega meraup untung dengan skema yang tidak rumit: menjual pakaian murah, desain yang meniru tren catwalk, memperbarui koleksi kira-kira setiap dua minggu (pada kenyataannya, Zara menambahkan posisi baru secara umum setiap minggu). Semua fakta ini memaksa kita menanggung vonis yang mengecewakan - kita hidup di dunia di mana ada begitu banyak hal, dan setiap hari jumlahnya bertambah. Di satu sisi, sekarang pilihan kami hampir tidak ada habisnya - pilih yang Anda inginkan. Di sisi lain, ketika ada terlalu banyak pilihan, kita tersesat, membingungkan yang benar-benar diinginkan dan dipaksakan dari luar dan akhirnya kita pergi dengan pembelian dan perasaan frustrasi, khawatir apakah kita membuat pilihan yang tepat.
Selama liburan besar-besaran konsumerisme yang sengit, populer disebut sebagai "Black Friday," diskon di toko-toko turun menjadi 80%. Tradisi, yang telah mapan di AS sejak 1966, telah menyebar ke seluruh dunia dari waktu ke waktu, dan sekarang tentang tindakan untuk menghormati Black Friday dengan bangga mengumumkan beberapa pusat perbelanjaan Vegas di Rusia, yang tidak pernah merayakan Hari Thanksgiving, dengan mana " Jumat ", pada kenyataannya, berhubungan langsung. Federasi Ritel Nasional membuat perhitungan tahunan tentang berapa banyak orang yang membelanjakan untuk pembelian pada hari ini, dan sejak 2005 angka ini terus meningkat. Bahkan krisis 2008 tidak menjadi alasan untuk menyangkal diri saya pakaian baru - orang terus membeli, berkubang dalam pinjaman untuk rumah dan mobil. Secara umum, dalam psikologi seperti itu tidak ada yang supernatural - setiap peluang untuk membeli sesuatu dianggap oleh kami sebagai tawaran yang bagus, bahkan jika benda itu tidak akan digunakan sekali pun. Dan bahkan aksi seperti “No Shopping Day”, yang diprakarsai oleh pengiklan Kanada Ted Dave pada 1992 sebagai serangan balik ke “Black Friday” (anehnya, itu diadakan pada hari Jumat yang sama), tampaknya tidak membangkitkan antusiasme besar-besaran. Dan apakah ini masuk akal?
Halangannya adalah bahwa satu-satunya kemungkinan untuk merampas diri dari segala macam pengeluaran "ekstra" dan tidak jatuh dari masyarakat pada saat yang sama adalah dengan mencapai gagasan ini secara mandiri dan sadar. Bukan sebagai protes terhadap budaya konsumsi berlebihan, tetapi dengan memahami berapa banyak hal (apa saja) yang Anda butuhkan untuk merasa nyaman. Kadang-kadang tampaknya benar bahwa untuk melaksanakan semua ini dalam praktiknya, diperlukan tekad yang kuat. Ketika segala sesuatu di sekitar berteriak "belikan saya", itu juga memastikan bahwa tidak mungkin untuk hidup tanpa hal khusus ini, sulit untuk mengendalikan diri Anda. Tentu saja, semua ini sebagian merupakan biaya dari boom industri, dan dengan memperhatikan sejarah negara kita, ada juga akses.
Banyak generasi usia 20 tahun saat ini, bagian paling enak dari perusahaan dan pengiklan modern, tidak tahu apa artinya memiliki sepasang sepatu untuk outlet dan satu untuk setiap hari, mengubahnya menjadi yang baru hanya untuk alasan musiman. Orang-orang yang tumbuh pada tahun 2000-an, ketika daya beli cukup kuat, dan perusahaan-perusahaan dengan riang melemparkan satu demi satu produk ke dalam pasar, dengan mudah terperangkap dalam kaitan konsumen. Munculnya lini kedua, merek-merek desainer mahal yang lebih murah dan bekerja dengan lisensi, pertumbuhan super cepat dari pasar massal, logomania - semua ini mengarah pada fakta bahwa membeli pakaian menjadi seperti serangan bulimia, dan prinsip "semakin banyak, semakin baik" menjadi diperbanyak, secara langsung atau secara tidak langsung, berdasarkan pola konsumsi. Orang membeli lebih banyak - merek merespons dengan meningkatkan dan mempercepat produksi. Lingkaran setan.
Sangat lucu bahwa sekarang untuk industri fashion masalah kelimpahan hal-hal yang tidak memadai adalah monster, yang dia sendiri lahirkan, dan sekarang dia berpikir bagaimana cara membunuhnya (atau, setidaknya, dia berpura-pura). Saya ingat berita pertama bahwa orang-orang bosan dengan hal-hal, muncul tak lama setelah rilis laporan agen peramalan tren K-Hole Youth Mode: A Report on Freedom, yang menyatakan kemenangan normcor sebagai budaya konsumen baru. Gagasan untuk membuat lemari pakaian bersatu mungkin disukai oleh banyak orang. Sedemikian rupa sehingga beberapa bulan kemudian, esensi dari normcor itu terdistorsi sehingga mereka mulai menyebutnya tren utama tahun ini, dan merek-merek fashion - untuk memproduksi "kaos kosong biasa" dengan harga 300 euro. Tapi sudah ada pemikiran penting yang dirumuskan: Anda bisa berkeliaran di mast-havami terbaru dan terlihat modis, atau Anda bisa berpakaian dalam hal-hal dari supermarket dan juga modis, terlihat keren dan merasa hebat.
Dan jika pada awalnya kecenderungan ini lebih merupakan suara orang-orang, sekarang mereka yang bertanggung jawab sampai batas tertentu untuk perputaran yang tak ada habisnya, yaitu, para desainer sendiri, bertindak sebagai juru bicara yang menuduh. Raf Simons akan mengeluh bahwa fashion telah menjadi terlalu luas, maka Alber Elbaz akan menyampaikan pidato bahwa ada terlalu banyak hal dalam industri - merek, koleksi, hal-hal. Mereka digemakan bahkan oleh mereka yang dalam mode relatif baru dan, secara teori, seharusnya tidak bosan dengan sistem. Direktur kreatif Balenciaga Demna Gvasalia yang baru saja ditunjuk, yang pekerjaan pertamanya adalah rumah Maison Martin Margiela pada tahun 2009, berbicara tentang banyak pra-koleksi: "Sejujurnya, saya tidak berpikir bahwa pasar membutuhkan begitu banyak pakaian. Saya merasa bahwa kita memerlukan sesuatu ubah, cari mekanisme kerja baru, karena banyak uang juga dihabiskan untuk produksi semua pakaian yang tidak perlu ini. " Dan warga negara Inggris Jonathan Anderson, yang mendirikan mereknya tujuh tahun lalu, percaya bahwa "kita terlalu banyak mengonsumsi, dan ini tidak menguntungkan masyarakat".
Dengan kata-kata orang yang bertanggung jawab seperti itu, secara umum, untuk apa yang kita inginkan lebih daripada yang sebenarnya kita butuhkan, orang akan menganggap kemunafikan, tetapi dalam kenyataannya pesannya berbeda. Model konsumsi masyarakat progresif harus terdiri dari konsep sederhana: beli lebih sedikit, pilih dengan hati-hati. Pembuangan barang-barang yang tidak terkendali ke dalam keranjang dan pembuangan menyakitkan barang-barang yang tidak perlu atau cepat sia-sia beberapa bulan kemudian adalah gejala yang mengkhawatirkan.
Dan mari kita jujur, berbelanja impulsif sering membawa kepuasan hanya dalam beberapa menit yang kita bayar di checkout. Adapun industri fashion, tampaknya sudah mulai merespons sinyal tidak sadar dari masyarakat. Merek, satu per satu, menutup baris kedua mereka, meninggalkan yang paling menguntungkan (ingat setidaknya kisah Donna Karan dan Marc oleh Marc Jacobs), karena mereka mengerti bahwa orang bosan dengan hal-hal yang diproduksi dalam jumlah yang tidak memadai.
Ryan Howell, seorang profesor psikologi di University of California di San Francisco, mengatakan bahwa kecenderungan untuk pembelian ruam sebagian melekat dalam memori genetik kita: selama berburu dan mengumpulkan, ketika orang melihat sesuatu yang mereka inginkan, mereka mengambilnya, bahkan jika dalam subjek. tidak ada kebutuhan khusus, hanya karena kesempatan untuk bertemu dengannya dalam perjalanan lagi tidak dapat muncul.
Ketika kita menemukan sesuatu yang tampaknya merupakan tawaran yang bagus, naluri menumpuk dan memaksa kita untuk melakukan pembelian. Trik pemasaran dan motif utama tentang "bertemu pakaian" duduk di korteks terus menambah bahan bakar ke api. Abstraksi dari faktor-faktor eksternal tidak selalu berarti mengendalikan situasi, oleh karena itu jauh lebih efektif untuk menyusun strategi Anda sendiri. Misalnya, berjanji pada diri sendiri untuk mengambil setidaknya dua hari (minggu yang lebih baik) untuk dipikirkan sebelum membeli. Atau waktu berikutnya untuk membeli bukan pelompat Zara akrilik untuk 999 rubel, tetapi sweater merek desainer kecil, yang, mungkin, harganya 10 kali lebih mahal, tetapi itu akan bertahan lebih lama. Tidak terburu-buru ke must-have musim yang paling jelas (tampaknya konsep ini sendiri sudah menjadi langkah), terutama dalam kinerja pasar massal.
Dan ini lelucon terakhir. Ada satu seniman muda Jerman, Simon Freund, yang umumnya suka mengeksploitasi topik konsumsi berlebihan dalam segala hal, misalnya, memperlihatkan di websitenya pilihan set minimum hal-hal untuk hidup, dari kaus kaki putih ke bingkai foto, yang semuanya memiliki desain yang sangat baik. Jadi, baru-baru ini, Simon menunjukkan kursi proyek barunya yang terbuat dari paket-paket merek terkenal seperti Jerawat, Supreme, dan lainnya. Penulis mengatakan ini adalah tindakannya yang mencela konsumerisme. Ironisnya adalah bahwa Simone sudah tertidur dengan pertanyaan tentang bagaimana kursi tersebut dapat dibeli, permintaannya luar biasa. Kekuatan merek, apa yang bisa Anda lakukan.
Foto: Karena, Zara, La Garconne
