Margarita Sayapina tentang manajemen musik dan bisnis pertunjukan di Rusia
DI RUBRIC "Kasing"Kami memperkenalkan pembaca dengan wanita dari berbagai profesi dan hobi yang kami sukai atau hanya tertarik. Dalam edisi ini, kami berbicara dengan Margarita Sayapina, manajer musik Naadya dan ARTEMIEV, pendiri jejaring sosial untuk musisi MusicMama, tentang bagaimana menemukan pendekatan kepada seorang seniman, apa bisnis musik di Rusia, dan mengapa bergabunglah.
Ayah membesarkan saya. Saya adalah orang yang beruntung dan bahagia, dan ayah adalah sahabat saya, dan segala sesuatu dalam hidup saya dibuat berkat persahabatan kami. Ketika saya masih remaja, perestroika berakhir dan saya harus memilih profesi. Mereka semua membidik profesi keuangan: pengacara, manajer, penerjemah, itu saja - dan saya juga siap untuk ini. Saya bekerja di beberapa studio kreatif, tetapi demi minat saya memutuskan untuk pergi ke bank sepulang sekolah ke paman - mencoba bekerja. Ketika perlu memilih kursus persiapan, saya pulang, duduk di lantai dan memberi tahu ayah saya: "Jika saya pergi ke kantor seperti itu setiap hari, saya pikir saya akan mati." Dia bertanya: "Apa yang kamu benar-benar sukai?" Saya katakan "menggambar." Pada malam hari saya suka menyalakan alat perekam dan menggambar sampai pagi, dan saya juga selalu menyukai pakaian. Ayah berkata, "Mari kita coba tekstil?" Saya tidak menggambar dengan baik dan takut saya tidak punya waktu untuk mempersiapkan ujian. Akibatnya, saya masih masuk ke departemen bayaran, dengan nilai buruk, tetapi yang paling utama adalah saya sangat menyukai semuanya. Ayah percaya pada saya, dan ini adalah pelajaran utama dalam hidup saya: jika Anda benar-benar menginginkan sesuatu, lakukan saja - akan ada kesuksesan dan kebahagiaan.
Saya suka musik lebih dari apa pun - dan saya melakukannya setiap hari, dan saya juga suka menggambar, menulis, menciptakan, dan saya menghidupkannya. Hari ini, "profesi" saya seperti lembar memo. Sebelum itu, saya bekerja di bidang fashion selama sepuluh tahun - saya mulai di Kira Plastinina, bekerja dengan Dima Loginov, Kostya Gaidai dan banyak desainer lainnya. Tapi musik selalu menjadi inspirasi utama saya. Menurut pendapat saya, musik adalah puncak dari karunia manusia. Saya benar-benar menderita Sindrom Stendhal: Saya dapat menangis dari suara musik atau pertunjukan konser, bahkan dari video yang lebih rendah di YouTube. Saya menjadi terlibat dalam manajemen musik secara kebetulan dan hanya karena saya hanya suka berdiri di samping orang-orang berbakat ini. Saya sangat bangga dengan musisi yang bekerja dengan saya - saya adalah penggemar dan pendengar utama mereka. Sekarang manajemen musik adalah profesi saya, tetapi sebenarnya saya tidak bekerja selama satu hari, karena ini adalah hobi yang sangat beragam dan favorit saya.
Saya bekerja dengan suami saya, Gleb Lisichkin (mantan Wakil Pemimpin Redaksi Rusia, manajer merek Afishi-Waves, produser dan manajer musik. - Catatan ed.). Ayah saya adalah pria yang ideal, dan saya tidak pernah percaya bahwa, karena pria seperti itu pergi ke ibu saya, saya akan cukup beruntung untuk bertemu dengan pria yang sama. Tapi saya memenangkan lotre dua kali dan bertemu Glebi. Kami tiba-tiba jatuh cinta, jujur prodruzhiv tahun lima, dan mulai dengan fakta yang terlibat dalam kelompok PR Moremoney. Kami bahkan menawarkan satu sama lain di konser Pasha Artemyev. Tanggung jawab dibagi secara intuitif. Kami berdua sangat impulsif dan kami dapat mengambil posisi yang bertentangan secara diametris pada satu masalah dan memperjuangkan kebenaran mereka sendiri sampai mati. Di sisi lain, seperti dalam tim yang baik, kami mengingatkan satu sama lain bahwa kami sekarang berdebat sampai mati, karena masing-masing dari kami membela kasus kami, sehingga pada akhirnya semuanya akan lebih baik. Gender tidak memainkan peran apa pun dalam distribusi tanggung jawab. Gleb terutama terlibat dalam mengatur konser dan tur, karena dia memiliki lebih banyak pengalaman dan telah menjalin kontak di bidang ini, dan saya melakukan PR dan strategi. Pada saat yang sama, saya dapat menempatkan seseorang di tempatnya jauh lebih keras daripada Gleb, tetapi selalu membela batas-batas artis dan tugasnya.
Sementara ulasan Moskow penuh dengan tajuk utama tentang "grup tahun ini", Siberia dan Ural tidak tahu apa-apa tentang grup ini.
Saya datang dengan MusicMama.ru sekitar lima tahun yang lalu ketika saya adalah manajer grup Xuman. Kami membangun tur wisata, dan rekan saya Nikita Zhilinsky menunjukkan kepada saya meja menakutkan di Excel, yang diisi ulang oleh beberapa manajer, yang mencakup kontak yang berguna dari seluruh Rusia, CIS, dan bahkan dunia. Kami menyimpan meja ini sepanjang waktu dan membaginya dengan semua orang yang memanggil kami. Mereka hanya menjelaskan prinsip tersebut kepada orang-orang dan berkata: "Mari kita gabungkan kontak, itu akan lebih cepat dan lebih nyaman untuk semua orang." Pengalaman ini dan keterbukaan rekan kerja saya sangat mengesankan saya, karena dalam mode di mana saya bekerja selama sepuluh tahun, semuanya bekerja sangat berlawanan: tidak ada yang akan memberi tahu kolega tentang produksi sekali lagi, tidak ada yang akan menggabungkan kontak pembeli atau PR manusia. Manajemen musik dipersonalisasi. Pada titik tertentu saya mempresentasikan bagaimana akan lebih mudah jika semua informasi ini tidak ada dalam tabel yang mengerikan, tetapi dalam akses terbuka di beberapa situs.
Masalah utama manajemen musik di Rusia adalah bahwa sementara ulasan Moskow penuh dengan berita utama tentang "grup tahun ini", Siberia dan Ural tidak tahu apa-apa tentang grup ini. Di luar Moskow dan St. Petersburg, klub tidak pergi ke seseorang, tetapi ke seseorang yang baru saja pergi ke kota yang jauh. Klub dan media lokal tidak dapat membuat sendiri situs yang informatif, sehingga Anda dapat dengan mudah menghubungi mereka. MusicMama dikandung sebagai proyek yang dapat memecahkan masalah ini. Saya sering melukisnya di serbet dan memberi tahu teman-teman tentang dia. Salah satu dari mereka - Vadim Potekhin - mendengarkan saya dan keesokan paginya setelah "presentasi di atas serbet" dia menelepon dan berkata: "Ayo kita lakukan." Vadim adalah seorang pengusaha, ia membangun salah satu superkomputer terbesar di Rusia dan menemukan layanan RenderMama - ini adalah cloud mega, yang mampu memproses, membuat file raksasa. Vadim sangat pintar dan dinding saya ada di dalam segalanya.
Nama MusicMama muncul sebagai nama rumah tangga, itu perlu untuk menunjuk proyek entah bagaimana - itu macet. Ini adalah jejaring sosial yang dibuat oleh musisi untuk musisi, penyelenggara, promotor dan semua orang yang terlibat dalam bisnis musik. Tujuan utama kami adalah agar semua orang bekerja dengan nyaman dan cepat. Kami dengan tulus berusaha untuk menumbuhkan industri musik Rusia secara global, dan untuk ini kami membutuhkan komunikasi yang sangat padat. Salah satu contoh paling mengesankan dari masa kuliah saya adalah "Antwerp Six". Ini adalah kisah tentang bagaimana enam siswa dari negara Belgia naik truk dan pergi ke Paris Fashion Week. Beberapa hari kemudian, berkat "Antwerp Six", Belgia menjadi pusat mode baru dan pendiri sekolah baru. Di negara kita di tahun 80-an muncul "klub rock Leningrad". Baik itu dan yang lain mencapai sesuatu yang signifikan, karena mereka bergabung. Gagasan utama yang saya coba promosikan bukanlah seorang pejuang di lapangan.
Musisi hidup di awan dan tidak memahami secara organik tenggat waktu apa.
Musisi generasi sebelumnya dan manajernya tidak menyukai Internet. Mereka bekerja melalui telepon. Mereka tidak peduli dengan jejaring sosial dan SMM, mereka tidak peduli bagaimana mereka membuat situs. Ada banyak contoh di mana kelompok besar Rusia dengan sengaja tidak merilis rilis dan tidak memimpin grup di jejaring sosial. Misalnya, SMM di Boris Grebenshchikov atau Ilya Lagutenko di level tertinggi, tetapi grup "Time Machine" tidak mempermasalahkan hal itu. Datang dengan MusicMam, kami secara khusus bertemu dengan orang yang berbeda - pertama-tama orang asing - untuk memahami bagaimana nyaman bagi mereka untuk bekerja dan apa yang hilang. Orang yang lebih tua berkata: "Saya tidak butuh internet, saya punya dua telepon, kontak sudah ada sejak tahun 80-an, semuanya baik-baik saja." Generasi baru memberikan umpan balik yang sangat berlawanan - pada dasarnya kami membangun jejaring sosial kami dan berfungsi.
Di negara mana pun, konsentrasi galeri, bar, segala jenis bangunan per meter persegi melebihi batas, dan musisi memainkannya setiap hari. Di dunia yang beradab tidak ada hal seperti itu di industri klub yang Senin atau Selasa adalah hari yang buruk. Orang-orang setiap malam setelah bekerja pergi untuk bersenang-senang, termasuk melalui musik. Masih sangat sedikit tempat di negara kita - sesedikit selera masyarakat dan tidak cukup banyak musisi "live". Orang-orang terbiasa minum dan pergi ke bioskop setiap hari, tetapi tidak untuk konser. Oleh karena itu, setiap konser di klub adalah acara, dan setiap saat adalah risiko keuangan.
Pada akhir tahun lalu, Gleb dan saya merilis kompilasi "NG 15" pada kompilasi "Afisha Wave", dimana 26 musisi menulis lagu Tahun Baru yang baru. Generasi kita tidak memiliki musik Tahun Baru sendiri, kita mendengarkan apa yang dibesarkan orang tua: lagu-lagu dari "The Irony of Fate", "Katakan padaku, Snow Maiden, di mana ada" dan seterusnya. Tugasnya adalah menulis lagu tentang Tahun Baru: seseorang memiliki anak, seseorang adalah seorang anak, seseorang adalah seorang anak dan tetap - secara umum, topiknya kaya dan mengangkat. Kami melakukan proyek selama setahun. Bulan-bulan pertama mengirim surat kepada para musisi: "Guys, ada ide keren." Seseorang langsung menjawab dengan jujur: "Saya tidak bisa menulis lagu Tahun Baru." Seseorang yang keluar dari kebiasaan setuju, tetapi gagal.
Dari sebagian besar musisi yang dikonfirmasi, lagu-lagu itu harus ditarik dengan forsep - mereka hidup di atas awan dan tidak mengerti secara organik apa tenggat waktu itu. Hanya Dima Shurov, Pianoboy kita tercinta, satu-satunya yang bertahan dengan semua tenggat waktu. Kami segera mengerti: kami harus berbohong, melebih-lebihkan, dan memeras. Contoh favorit saya adalah "besok" Vasya Zgorky. Saya benar-benar percaya bahwa dia akan menulis lagu Tahun Baru yang hebat, dia adalah komposer yang luar biasa. Saya memiliki layar cetak korespondensi dengannya selama dua bulan. Hari demi hari saya menulis kepadanya: "Vasya, bagaimana lagunya?" Dia: "Ada, lagu yang bagus, saya selesai sekarang, Anda tidur, saya akan mengirimnya besok." Pada titik tertentu, saya berhenti mengetik pesan baru kepadanya dan mulai menyalin pesan kemarin: "Vasya, di mana lagunya?" Dia selalu menjawab: "Besok." Jadi setiap hari, tetapi pada akhirnya benar-benar membuat lagu yang bagus. Kita semua - para musisi, tim "Afisha", dan Gleb dan saya - bangga dengan proyek ini. Saya percaya bahwa di antara lagu-lagu ini ada yang akan tetap menjadi tonggak sejarah generasi. Dan yang paling penting, NG 15 adalah koleksi amal, semua hasil dari penjualannya diberikan kepada dana Give Life.
Tugas manajer adalah memanjat mobil-mobil lapis baja dan mempertahankan moral dalam musisi
Seorang manajer ada untuk "berbuat baik" bagi seorang musisi - ini tidak selalu menyenangkan, tetapi pada akhirnya produktif. Artis itu menulis musik yang hebat, tetapi ia bukan ahli strategi. Berapa banyak musisi yang saya kenal selalu pasien yang berbeda. Dalam proyek apa pun ada ide besar tertentu, itu dipahami dan manajer sebagian besar bertanggung jawab untuk implementasinya, dan para musisi menyatakan atau setuju dengannya. Pada titik tertentu, musisi lelah dan berkata: "Saya tidak mau." Tugas manajer adalah memanjat mobil lapis baja dan mempertahankan moral dalam dirinya, mengingatkan bahwa selain materi musik, Anda juga harus bermain dalam sesi pemotretan dan video, memberikan wawancara tanpa henti, merilis perilisan yang diumumkan, melanjutkan tur. Lakukan semua pekerjaan rutin ini. Tapi ini seperti dalam keluarga: jika ada konflik, maka uapnya pergi - gerobak bergerak. Hal utama adalah untuk mengingat bahwa ini adalah permainan kontraktual, dan untuk mengingat tujuan besar kita bersama.
Idola saya adalah teman sebaya saya. Saya sangat bangga dan mengagumi Denis Yerkov, yang membawa JNBY, Melissa, WoodWood ke Rusia, terus membawa merek-merek baru dan membuat Toko Barang. Denis tidak memiliki dan tidak memiliki panutan di pasar Rusia, meskipun usianya sudah lanjut, ia sendiri adalah panutan. Saya bangga dengan Kirill Ivanov, yang memikirkan kembali musiknya, bahasa Rusia, dan pertunjukannya setiap waktu. Pahlawan saya, Nastya Kolesnikova, adalah pendiri City Food Market, yang selalu melakukan segala sesuatu yang bertentangan dengan logika. Dia kadang-kadang melumpuhkan dirinya sendiri secara emosional, tetapi melakukan apa yang benar-benar dia sukai dan yakini. Kami berteman dengan Nastya dan, ketika kami bertemu, kami saling memandang: "Apakah sulit, teman saya?" - "Keras." Ya, tapi tidak membosankan!
Saya sudah punya anjing sejak kecil. Ketika saya mulai hidup sendiri, saya benar-benar menginginkan anjing bulldog Inggris. Dan pacar saya pada hari kelahiran memberi saya seekor terrier banteng. Jadi kita dapat Fedor. Saya ingat, saya memberi tahu ayah saya tentang Fedor, dan dia berkata: "Tunggu, kenapa kamu bahagia, ini anjing pembunuh". Kami membaca banyak literatur anjing untuk mendidiknya dengan baik. Akibatnya, Fyodor adalah anjing tempat tidur yang dicium, dengan karakter seperti kucing yang ceria, ramah dan lembut. Dia tidak tahu bahwa dia adalah seekor terrier banteng "berbahaya", dan juga tidak curiga bahwa dia jelek untuk seekor terrier banteng. Semua pemilik anjing di jalanan berteriak: "Ini seekor anjing jantan, bawa anjingnya!" Oleh karena itu, Fedor tidak punya teman anjing, mereka takut padanya (dan Fedor malu dengan mereka). Ini lebih kecil dari boule klasik, tetapi lebih besar dari mini bull terrier. Kakinya terlalu panjang dan pipinya cekung, tidak ada punuk di hidungnya. Secara umum, itu bahkan tidak benar secara fisiologis. Tapi, jika Anda bertepuk tangan, dia mulai berputar di belakang ekornya dan menari, dan tim "Watch" paling tahu. Ini adalah anjing paling keren yang pernah saya temui dalam hidup saya. Kami memiliki tiga teman terbaik - Fedor, Glebi dan saya.
Fotografer: Evgenia Filatova