Tidak hanya ruches: merek pakaian Rusia untuk anak-anak
DALAM RUBRIK "MARK BARU" kami menghadirkan desainer muda dan memberi tahu mereka di mana dan mengapa mereka harus membeli barang-barang mereka. Dalam edisi baru - tiga pahlawan sekaligus, yang telah memilih ceruk yang masih gratis di Rusia untuk pakaian anak-anak cantik dan modern, yang tidak kalah dengan orang dewasa.
Crusta
www.crusta.design
Gagasan untuk membuat merek pakaian mereka sendiri untuk anak-anak muncul di Christina dan Herman pada tahun 2015, tahun berjalan pada dokumen, pembelian bahan dan produksi koleksi pertama. Menurut Christina, kisah bisnis bersama telah berkembang seiring dengan hubungan pasangan. Ketika menjadi jelas bahwa para pria siap menjadi keluarga dan orang tua, ide untuk membuat pakaian untuk anak-anak muncul dengan sendirinya. Sekarang Crusta adalah merek keluarga dengan tim kecil. Kristina adalah satu-satunya orang yang bekerja penuh waktu. Suaminya, Herman, terlibat dalam situs web dan masalah teknis di waktu luangnya. Anggota ketiga tim adalah ibu Christina: sebagai orang dengan pengalaman luas dalam menjahit, ia bertanggung jawab atas produksi. Pencipta mengakui bahwa tanpa dukungan, pengetahuan dan keterampilan ibu, mereka tidak akan memulai bisnis ini.
Konsep utama dari merek ini adalah potongan yang sederhana dan nyaman, kain alami yang lembut dan nuansa alami. Bahan untuk barang dipesan di pabrik Polandia, semuanya disertifikasi sesuai dengan sistem OEKO-TEX Standard 100. Aksesori dibeli di Moskow. Pesanan untuk produksi juga ditempatkan di ibukota - ini memungkinkan Anda untuk mengontrol proses dari dan ke. Biaya barang bervariasi dari 1000 hingga 2500 rubel - Christine mencatat bahwa merek tersebut memiliki biaya tinggi dan markup minimum. Di masa depan, tim berencana untuk membuat pakaian lebih terjangkau dan harga lebih rendah, tetapi ini hanya mungkin dengan peningkatan volume produksi yang signifikan.
Selain toko online, belum lama ini, Crusta memiliki ruang pamer di Patriarch's Ponds. Rencana masa depan termasuk mengubah bisnis mikro keluarga menjadi merek mandiri dengan koleksi baru secara teratur.
Sejarah bisnis kami telah berkembang seiring dengan hubungan kami. Kami saling kenal selama setengah hidup: kami berteman selama beberapa tahun, kemudian kami bertemu selama beberapa tahun lagi. Dan terus-menerus berpikir untuk memulai proyek mereka sendiri. Yang paling sulit adalah mengambil risiko memindahkan semua ini dari bidang rencana menjadi kenyataan. Kami berinvestasi dalam bisnis, uang yang disisihkan untuk pernikahan - kami memutuskan bahwa kami membutuhkan proyek kami lebih dari sekadar menjadikannya perayaan yang penting tetapi satu hari. Sampai sekarang, tidak menyesal.
Lu Kids
lukids.ru
Seperti yang sering terjadi, Elena mulai berpikir untuk memulai lini pakaian anak-anaknya sendiri setelah kelahiran anak - Moskow tidak memiliki pakaian yang indah dan praktis untuk anak-anak kecil. Merek Lu Kids muncul pada tahun 2015 sebagai kelanjutan dari proyek "dewasa" LU, dimana pacar Lenin terlibat. Segera merek itu tidak ada lagi, dan lini anak-anak tumbuh dan menarik minat pembeli dan toko konsep. Sekarang koleksi Lu Kids dapat dibeli di situs web merek, serta di toko-toko MLittle dan Babyswag, di jaringan Five Kids, Jupon-Pantalon dan di Aviapark.
Pada awalnya, Elena berencana untuk meluncurkan merek yang mendukung perdagangan yang adil dan produksi lokal, dan hanya membeli bahan-bahan alami. Tetapi kenyataannya ternyata jauh dari ideal: tahun pertama penjualan menunjukkan bahwa solusi yang lebih komersial dan praktis menikmati kesuksesan. Sekarang, dalam koleksi, keduanya berani dalam hal model desain dengan mengubah detail dan pewarnaan teknologi, dan hal-hal yang lebih kekanak-kanakan dan hidup dengan cetakan abstrak hidup berdampingan. Elena mengakui bahwa di setiap seri ia menyalakan “sudut minimalis” - hal yang benar-benar hitam untuk anak-anak.
Kesulitan utama yang dihadapi selama peluncuran merek adalah kurangnya profesionalisme kontraktor. Menurut Elena, hanya pekerjaan jangka panjang yang melelahkan dan banyak boneka yang membantu membangun hubungan produksi yang dapat diterima dengan pabrik dan pemasok. Kain dan aksesori dipesan di Eropa dan mencoba untuk tidak terlibat di Cina: Elena bekerja di sana sebagai model dan melihat kondisi produksi lokal yang mengerikan.
Sekarang merek memproduksi dua koleksi setahun. Sketsa, sampel, dan pemilihan kain - pada pembuatnya. Setelah persetujuan dan pemasangan, bets utama dihilangkan; sebagian diambil oleh toko-toko mitra, sisanya ada di toko online Lu Kids. Tidak ada staf perusahaan di perusahaan, semua posisi adalah outsourcing: akuntansi, layanan pemesanan online, layanan kurir, dukungan digital, pembuatan konten foto, desain dan desain cetak, dan pembuatan koleksi.
Menurut pendiri Lu Kids, harga memainkan peran yang menentukan dalam pakaian anak-anak. Untuk membayar banyak untuk hal dari mana anak akan tumbuh dengan cepat, banyak orang tua tidak siap, terutama jika ada beberapa anak dalam keluarga. Karena itu, tugas utama dalam pengembangan koleksi Elena mempertimbangkan pencarian harga minimum dari pemasok dan pabrik dengan tetap menjaga kualitas. Misalnya, baju renang lycra dengan cetakan abstrak harganya 2300 rubel, gaun musim panas - 3200, jaket bomber dengan lapisan silikon - 4500, ransel tahan air dengan tudung - 4800 rubel.
Sebelum pindah ke Moskow dan memiliki bayi, saya tinggal dan bekerja sebagai model di luar negeri, kebanyakan di London. Setelah terjun ke dunia baru keibuan, saya ingin mengelilingi anak saya sejak lahir dengan hal-hal penuh gaya dan pada saat yang sama menyadari hasrat lama saya untuk membuat pakaian.
Pushkin kecil
www.littlepushkin.com
Pendiri Little Pushkin adalah Anya Dyuzhnik, seorang filolog dengan pelatihan, tetapi dia mengakui bahwa dia tidak bekerja sehari dalam profesinya. Selama lebih dari sepuluh tahun dia bekerja di bidang keuangan, kemudian dia terlibat dalam mengatur pesta dan hubungan masyarakat. Tentang membuat merek pakaian mereka sendiri, Dyuznik pertama kali berpikir setelah kelahiran seorang putra Tahun diambil oleh persiapan: membangun tim, pengembangan konsep, menggambar koleksi pertama dan mencari produksi. Anna menganggap bahwa perlu untuk melakukan hal-hal anak-anak dengan cara yang sama seperti orang dewasa. Ini bukan hanya pakaian lucu dan nyaman, tetapi model yang memiliki sesuatu yang lebih di belakang mereka: zaman, kode budaya, pemahaman tentang bagaimana sikap terhadap anak-anak telah berubah selama beberapa dekade terakhir dan bagaimana anak-anak sendiri telah berubah. Pada saat yang sama, Little Pushkin bukanlah ceruk atau merek konseptual, tetapi pakaian sederhana, berkualitas tinggi dan modern untuk semua orang.
Dyuzhnik mencatat bahwa ada banyak kesulitan - tidak ada cukup pendidikan, pengalaman dan investasi - tetapi tim yang kompak datang untuk menyelamatkan. Dua tahun kemudian, seseorang harus menghadapi masalah lain: perusahaan tumbuh dan sulit bagi satu orang untuk mengendalikan semua proses. Secara total, merek Little Pushkin mempekerjakan delapan orang di berbagai negara.
Merek ini menggunakan tekstil Jepang dan Cina, sebagian bahan dipesan di Cina, dan lainnya - di Bangkok. Misalnya, terry Prancis, dari mana barang-barang dijahit untuk yang terkecil, dibawa dari Cina, tetapi dibuat khusus untuk Little Pushkin. Ini adalah bahan yang sangat lembut, nyaman, higroskopis dan tahan aus, yang tidak memiliki analog di Rusia. Menurut Anna, tidak adanya kain dan aksesoris normal adalah masalah utama produksi Rusia.
Anna percaya bahwa penetapan harga memainkan peran penting. Little Pushkin dapat dengan aman dikaitkan dengan kategori merek mewah, tetapi pendiri mengklaim bahwa perusahaan sedang berusaha untuk mempertahankan harga yang moderat: untuk merek muda, lebih penting untuk menarik pelanggan baru dan bertemu pelanggan. Pada awal musim panas, proyek ini merilis koleksi bersama dengan toko online MLittle untuk anak-anak. Dalam waktu dekat, ada kolaborasi lain, yang detailnya masih dirahasiakan.
Dorongan untuk menciptakan merek Anda sendiri adalah kelahiran anak. Saya selalu menyukai mode dan tidak pernah memperlakukannya secara eksklusif sebagai konsumen, tetapi saya bahkan tidak memikirkan pakaian orang dewasa - itu sudah terlalu berlebihan baginya. Saya selalu tertarik pada anak-anak, dan saya ingin melakukan sesuatu yang keren dan bermanfaat bagi mereka.