Kepala desainer Uniqlo Yukihiro Katsuta: "Semua orang bosan dengan hal-hal"
Sikap terhadap pakaian berubah. Di satu sisi, lemari pakaian orang sudah penuh dengan pakaian dan tren ke arah konsumsi sadar pakaian secara bertahap berkembang, misalnya, penggunaan bahan daur ulang, pembelian barang-barang vintage, dan pertukaran pakaian dengan teman-teman. Di sisi lain, tampaknya sengaja dibuat modis untuk menjadi pertanda selera buruk, dan orang-orang muda dalam mode normal cenderung memakai pakaian dengan sangat kondisional dan karena kebutuhan, mencurahkan lebih banyak waktu untuk pengembangan pribadi, pekerjaan, dan hubungan dengan kerabat. Kami berbicara dengan direktur studio desain pasar massal Jepang Uniqlo tentang siapa yang butuh pakaian hari ini, bagaimana cara menjual barang, ketika ada pengabaian pakaian secara global, dan siapa yang butuh kolaborasi.
Anda bekerja di sebuah raksasa pasar massal yang tugasnya menciptakan pakaian yang harus disukai semua orang, yang dapat dan ingin dibeli oleh semua orang. Bagaimana Anda menanganinya?
Kami menganggap pakaian sebagai alat. Dan bagaimana alat ini akan digunakan oleh orang, di mana mereka akan memakainya dan mengapa. Tentu saja, pakaian harus memiliki posisi, sebuah ide. Tanpa ini, tidak ada mode modern. Namun, jika Anda mulai dari akar penyebabnya, pertanyaan "mengapa memakai pakaian?", Pembuatan pakaian yang bisa dimengerti semua orang menjadi tugas yang tidak mungkin. Bagaimanapun, kebutuhan orang-orang di seluruh dunia serupa.
Baru-baru ini Anda mempromosikan konsep baru - pakaian seumur hidup. Apa perbedaan dari hal-hal kasual atau olahraga?
Sekarang batas antara olahraga dan pakaian kasual menjadi kabur. Pakaian olahraga harus terutama fungsional, tetapi persyaratan yang sama telah lama dibuat untuk pakaian sehari-hari - harus nyaman. Selain itu, di bidang olahraga ada perkembangan paling maju di bidang teknologi, dan dalam desain dan mode. Karena itu, ternyata semua yang dibutuhkan orang adalah pakaian yang indah dan fungsional. Karena itu, kami fokus pada area, yang berada di antara dua area ini - antara olahraga dan pakaian untuk setiap hari. Kami menyeimbangkan antara mode dan teknologi dan membuat pakaian yang tidak peduli di mana pun Anda mengenakan. Pakaian selalu sesederhana dan mudah dimengerti, dan akan selalu ada kebutuhan untuk itu. Selain itu, orang-orang untuk waktu yang lama tidak membagi barang-barang di pakaian mereka ke dalam kategori: yang ini di restoran, yang ini untuk wawancara. Di garis depan gaya sendiri. Jika Anda melihat jalan-jalan di New York, semua orang hanya mengenakan apa yang mereka suka, dan apa yang terlihat seperti penampilan mereka yang sangat pribadi. Oleskan keringat dan sepatu kets untuk brunch - sesuai urutan. Karena itu, tidak masalah bagi kami kemana Anda pergi di odezh kami: untuk sarapan, untuk yoga, untuk bekerja. Secara global, fashion kini menjadi lebih realistis dan lebih mudah. Konsumen membutuhkan lebih sedikit tren dan alasan, menjadi lebih praktis.
Ada perasaan bahwa orang lelah mengonsumsi pakaian. Bahwa lemari dijejalkan ke bola mata, semua pakaian dasar telah dibeli, dan fashion menimbulkan kebosanan karena terlalu agresif dalam mengeksploitasi tren dan iklan. Bagaimana perasaan pasar massal, mengingat bahwa tugasnya adalah mendorong orang untuk membeli banyak dan seringkali dalam kondisi ini?
Ya, memang, semua orang sudah bosan. Saya juga lelah dengan pakaian, saya tidak suka belanja! Pasar massa Jepang, misalnya, karenanya tidak mengeksploitasi tren begitu banyak. Kami tidak menekan jiwa orang, kami berubah secara bertahap, seperti siput, sambil mempertahankan keteguhan kesadaran tertentu. Orang-orang harus lebih menikmati proses gaya, bagaimana dan dengan apa yang mereka kombinasikan pakaian, daripada mencoba meraih tren yang sulit dipahami dan membeli lebih banyak barang-barang modis. Kami tidak peduli dengan apa yang akan Anda kombinasikan pakaian kami, itu menjadi konstan di lemari pakaian - unit keteguhan tertentu di sekitar mana Anda dapat bereksperimen. Selain itu, terlihat bahwa orang sudah bosan dengan kebutuhan penilaian orang lain. Mereka umumnya tidak ingin dievaluasi, dan mulai berpakaian, pertama-tama, untuk diri mereka sendiri, dan di sini kita kembali lagi ke kenyamanan dan fungsionalitas. Orang-orang bosan membandingkan produk dan berpikir T-shirt putih mana yang akan terlihat lebih baik, celana mana yang lebih cocok. Ada tren untuk konsistensi: di sini ada celana, dan celana itu pas untuk saya, atau saya suka mereka - saya akan selalu memakainya. Kami melihat tugas kami hanya untuk menyediakan pakaian seperti itu, yang tidak akan ada pertanyaan dan keraguan. Jadi, kita dapat memperbaiki kain atau benda tertentu selama beberapa bulan untuk membuatnya sempurna dan memenuhi semua persyaratan. Artinya, kami sedang mengerjakan nilai, kegunaan hal-hal. Misalnya, untuk kain tidak membentuk pelet. Ngomong-ngomong, ini adalah inovasi kami untuk musim depan dalam hal wol. Atau pikirkan pendaratan barang selama berbulan-bulan, perbaiki siluetnya. Dalam hal ini, kami bahkan terlihat seperti merek-merek mewah: kami tertarik pada pekerjaan yang panjang dan teliti pada hal tertentu untuk membuatnya sempurna - tetapi kami menjaga harga yang demokratis untuk berbagai hal. Misalnya, kasmir berkualitas tinggi, yang tidak mahal, akan selalu dibutuhkan di antara anak-anak, dan di antara orang dewasa dan orang tua.
Saya kira ini dicapai dengan mengorbankan volume produksi besar dan pesanan besar untuk pabrik tempat Anda bekerja?
Tentu saja Semua pabrik tempat kami bekerja adalah mitra kami secara praktis dari yayasan perusahaan. Selain itu, kami melakukan pemesanan dalam jumlah besar untuk beberapa tahun sebelumnya, dan pabrik selalu yakin di masa depan dan harga tidak naik.
Orang-orang lelah dievaluasi dan mulai berpakaian, pertama-tama, untuk diri mereka sendiri.
Saya ingin kembali ke penataan. Hal-hal dasar dengan gaya penataan yang bagus. pakaian Anda, termasuk, MENARIK dengan gaya mewah: Anda sering menggunakan berlapis-lapis Atau Anda bisa mengikat kemeja denim seperti syal di leher Anda. Anda memiliki tim stylist besar yang dikepalai oleh mantan stylist Lady Gaga dan direktur kreatif merek Italia Diesel Nicola Formichetti, yang, lahir di Jepang. Apa peran Formichetti dalam merek Anda?
Styling sangat penting bagi kami. Kami telah bekerja dengan Nikola sejak 2006. Dia benar-benar penata rambut yang berbakat dan kami selalu berkonsultasi dengannya. Hubungan kami dengan Nikola terlihat seperti ini: setiap musim dia datang ke Uniqlo-wardrobe besar dan menunjukkan bagaimana Anda dapat mencampur hal-hal yang akrab dengan cara baru. Dia adalah koki di dapur yang bekerja dengan bahan-bahan yang dikenalnya. Selain itu, tentu saja, dia bekerja langsung dengan studio desain kami, dengan pemasaran, dengan merchandiser. Hal ini dapat memengaruhi penampilan warna atau siluet tertentu dalam koleksi. Celana abu-abu yang biasa dan T-shirt lucu-cetak dalam koleksi musim semi-musim panas termasuk karyanya. Tapi kita semua bekerja dalam satu ikatan. Jika kantor kami di Los Angeles menandai tren normcore, tentu saja kami akan bereaksi.
Tampaknya sekarang semua perusahaan melakukan hal yang sama sehingga mereka menghasilkan kolaborasi. Adidas dapat melepaskan hingga 5-6 kapsul berbeda dalam satu musim. jelas bahwa sebagian besar kolaborasi adalah dalih untuk berita, pemasaran, pemanasan minat dalam suatu perusahaan.
Kolaborasi adalah kesempatan untuk memberi tahu lebih banyak tentang filosofi merek, tanpa mengubah vektor umum perusahaan. Tapi, sungguh, semua orang bosan dengan kolaborasi tanpa akhir. Di Uniqlo, kita jarang, tetapi apa yang disebut, dengan tepat menghasilkan koleksi seperti itu. Kami berpikir untuk waktu yang sangat lama sebelum memulai kolaborasi baru, karena kami tidak ingin membingungkan pembeli. Sebagai contoh, beberapa tahun yang lalu, ada puncak dalam popularitas cetakan, dan kami melihat desainer keren Inggris yang bekerja dengan cetakan - ini adalah bagaimana kolaborasi dengan Inggris muncul. Dia menikmati popularitas luar biasa. Sekarang orang kurang tertarik pada cetakan, masing-masing, tidak ada kolaborasi seperti itu lagi. Hal yang paling sulit adalah menghasilkan hal-hal dasar dari musim ke musim dan memikirkan cara mengirimkannya dengan cara baru di musim berikutnya. Misalnya, selama dua musim kami merilis kolaborasi dengan desainer Jepang, di mana pakaian disajikan untuk seluruh keluarga sekaligus. Atau, karena tertarik pada seni, kami berkolaborasi dengan Museum Seni Modern New York, tetapi kami berpikir bahwa selain pakaian, itu mungkin menarik bagi pelanggan kami, dan kami membuat masuk gratis ke museum pada hari Jumat sepanjang tahun. Ini bukan hanya pemasaran, tetapi aspek sosial: Anda membeli kopi di pagi hari, pergi ke museum, menonton seni, dan kemudian membeli T-shirt dari kolaborasi. Sekarang kami sedang mengerjakan satu baris pakaian terpisah dalam gaya Paris dengan seorang wanita Prancis, seorang penulis dan muse Lagerfeld - Ines de la Fressange.
Di sini lagi. Anda mengerjakan gaya tertentu, bukan desain.
Inés de la Fressange adalah penulis buku Parisian and Her Style yang sangat populer. Ini adalah buku terlaris. Dan buku itu berisi kode-kode yang jelas, kiat untuk anak perempuan, cara bekerja dengan hal-hal biasa. Bagaimana, sekali lagi, menyesuaikan dgn mode hal-hal dasar, bagaimana cara mengajukannya. Pada saat yang sama, Ines sendiri mengatakan bahwa dia membeli barang-barang dasar untuk dirinya sendiri di toko Paris kami. Dalam kolaborasi, penting bagi kita untuk tidak dengan siapa kita memproduksinya, tetapi produk apa yang kita hasilkan dan akan dipahami oleh pembeli. Dan kami membantunya mengajukan unbanally.
A APAKAH KAMU TIDAK PUNYA GAYA PARISIA TERSEBUT SEPERTI BAJA DAN TERLIHAT TERHADAP PENUAAN? Jika Anda mengenakan sandal dengan kaus kaki NIKE di Paris, Anda akan mengejutkan semua orang. Saya tidak bercanda, semua orang memperhatikan kaus kaki saya dengan sandal. Saya jelaskan kepada orang Prancis bahwa di Rusia kita semua berjalan seperti itu. Saya bercanda di sini, tentu saja.
Saya pikir Prancis agak kuno. Tetapi tidak dapat disangkal bahwa konservatisme Prancis baik hanya dalam kenyataan bahwa mereka kuat dalam kombinasi hal-hal biasa yang mendasar. Mereka tahu cara berpakaian dengan mudah, tanpa repot. Inilah yang bisa dan ingin Anda perjuangkan.
Jadi, ternyata pasar massal meluncurkan barang paling ekstensif dari tahun ke tahun: kaos putih, celana jins, celana panjang abu-abu. TETAPI JIKA SAYA SUDAH MEMILIKI lima T-SHIRTS DASAR, MAEK, JEAN YANG DUDUKKAN DENGAN BAIK DAN SEPERTI ITU, MENGAPA SAYA PERGI KEPADA ANDA DAN MEMBELI HAL?
Ini seperti iPhone. Anda memilikinya, tetapi Anda masih terus membelinya setiap kali versi baru keluar. Jadi, kami perlahan dan bertahap memperbaiki pakaian, potongannya, kain. Dan seperti halnya iPhone, cerita yang sama dengan teknologi - kami meningkatkannya dan setiap musim kami merilis versi baru ini atau itu. Tampaknya Anda memiliki T-shirt putih, dan kami menawarkan kaus yang tidak akan kusut. Tentu saja, dia ingin membeli. Selain itu, kami untuk hubungan sadar antara lingkungan dan pakaian. Katakanlah jajaran pakaian dalam termal Heattech kami lebih dari sekadar pakaian untuk berjalan dalam cuaca dingin. Ini adalah T-shirt tipis, turtleneck, yang terasa seperti kulit kedua, hampir tak terlihat di bawah pakaian dan yang bisa dipakai sebagai pakaian yang independen. Pakaian ini nyaman, tidak panas, bisa dipakai di ruangan yang tidak dipanaskan dan menghemat energi panas. Misalnya, di apartemen Paris yang tidak tenggelam di musim dingin, Anda dapat mengenakan pakaian dalam termal di rumah dan merasa nyaman. Dunia mode harus menanggapi permintaan planet ini dan memikirkan generasi masa depan - apa yang akan mereka miliki ketika kita pergi.
Foto: Uniqlo